Истории успеха

ForbesClub: великое закрытие

В начале марта 2009 года в Москве открылся ForbesClub — одно из самых дорогих и претенциозных заведений столицы. Не прошло и полугода, как по городу поползли слухи о закрытии клуба-либо временном, либо окончательном. Клуб и впрямь закрылся, уступив место Синише с его We Are Family, открывшемся в минувшие выходные. Считается, что дорогостоящие проекты обычно быстро «перегорают», в отличие от демократичных клубов, которые могут существовать десятки лет. Но средний срок жизни заведения премиум-класса обычно равен как минимум полутора-двум годам. Что же произошло в ForbesClub, если ему пришлось свернуть свою деятельность так быстро?

Ещё в начале года команда, работавшая когда-то в клубе First, начала информировать всевозможные источники о грядущем размашистом проекте. Просторнейший премиум-клуб в самом центре Москвы, 28 VIP-лож по соответствующим ценам, высокотехнологичное оборудование на огромной сцене, наполеоновские планы относительно привозов звезд… В самый разгар кризиса это звучало почти как одна из баек барона Мюнхгаузена, хотя, разумеется, планировалась вся эта роскошь ещё в докризисный период, и тогда же выделялись и средства на оборудование клуба. Однако вместе с тем новый проект вызывал живейший интерес у общественности: ну и как со всем этим будут справляться? Как будут зарабатывать деньги в такой скупой на финансы период? И окупятся ли расходы?

Так или иначе, клуб открылся. И у него, как и у любого нового заведения, почти сразу появились свои поклонники и своя постоянная клиентура, обеспечивающая основной доход. В конце концов, в кризис москвичи продолжают активно посещать ночные клубы, вопреки прогнозам о массовом переселении клабберов на всевозможные домашние вечеринки. И среди таких тусовщиков есть и состоятельные, способные за одну ночь обеспечить клубу всю его выручку. ForbesClub также привлек и внимание гламурной прессы: в СМИ вовсю расхваливали интерьеры клуба и особое внимание уделяли туалетам: просторные VIP-кабинки с удобными диванчиками тут же были отмечены как самые удобные места для спонтанного секса. Популярность клуба быстро набирала обороты.

А потом понемногу начались проколы, которые заставляли практически всех лишь недоуменно пожимать плечами. Особенно это касалось привозов зарубежных звезд. Британцы-хитмейкеры Freemasons в качестве гостей и Dj Joseph Armani, приглашенный на целый месяц как резидент, — это было вполне в заявленном стиле ForbesClub. Не то чтобы удивительно, но востребованно и с гарантией качества. А вот с другими звездами ситуация была более запутанной. Например, британская поп-R&B-певица Jamelia, которая совершенно не интересовала потенциальную аудиторию ForbesClub — состоятельных мужчин в районе 40 и женщин чуть помоложе. На нее пошла бы молодежь среднего достатка от 20 до 30, все ещё переживающая остывшую популярность стиля R&B. Но такую публику строгий facecontrol клуба не глядя разворачивал на входе. Следующим недоразумением стало участие в ночной программе британского электро-поп-дуэта Electrovamp. Это можно было расценить как смелый шаг: по иронии судьбы, главный хит девушек называется «I Don’t Like The Vibe In The VIP». Однако вышел очередной промах. Дуэт мог бы собрать аншлаг, скажем, в клубе «Солянка», но, опять же, эта аудитория не соответствовала замаху ForbesClub. А «богатенькие буратины», не интересующиеся такой музыкой, вряд ли оценили старания двух юных британок на сцене клуба. Правда, месяц спустя «форбсовцы» стали понемногу исправляться — например, выцепили певца Томаса Андерса во время его московских гастролей. Это было уже понятно. Кумир 80-х в его нынешнем образе, а-ля Лев Валерьянович Лещенко мог заинтересовать публику ForbesClub гораздо больше, чем только начинающие раскручиваться юные дарования или подзабытые звезды пятилетней давности. Были у команды ForbesClub и планы относительно концерта группы The Pussycat Dolls. Поп-певицы могли заинтересовать денежных дяденек если не хитами, то хотя бы сексапильной внешностью. Увы, этим планам так и не суждено было сбыться.

Впрочем, на несоответствие приглашенных звезд ожидаемой публике вполне можно было бы закрыть глаза. Ну, бывает такое. Пригласили ту звезду, на которую хватило денег. Опять же — в стране кризис. Но в мае пришла очередь следующего недоразумения. На этот раз им стал выезд ForbesClub за границу. Где мог бы организовать выездную вечеринку один из самых дорогих клубов? На Лазурном берегу, например. Или в Майами. Пожалуй, ещё в Лондоне или Амстердаме. Ан нет. ForbesClub выехал в Турцию, причем выбор пал даже не на Стамбул или Бодрум, а на демократичный курорт Кемер. Хоть вечеринка и устраивалась в шикарном отеле Vogue Avantgardе, но все же Кемер — это Кемер. До того же Лазурного берега не дотягивает если не по уровню, то по статусности. А ForbesClub все-таки должен был, по мнению московских тусовщиков, держать марку. После этого события многие всерьез засомневались в дальнейших возможностях клуба. Правда, всему этому опять-таки находилось исчерпывающее объяснение: кризис.

Новость о том, что летом ForbesClub временно закрывается, никого не удивила и не насторожила. Многие заведения в это время устраивают каникулы. Но вскоре распространилась и другая информация: клуб закроют не временно, а, скорее всего, окончательно. Как выяснилось, причиной тому стал неразрешимый конфликт между руководителями клуба и инвесторами. (С чем именно он связан — обе стороны предпочли умолчать.) Компромиссного решения найти, увы, не удалось. В результате из ForbesClub ушла основная часть команды, включая руководителей. Все это произошло в июне 2009 года. После этого клуб проработал ещё месяц, потерпел большие убытки, а затем закрылся, как официально сообщалось, до осени.

В августе площадка на Китай-городе была выставлена на продажу. Скептики говорили, что к сентябрю обновленному ForbesClub никак не открыться: потенциальному покупателю нужно было собрать новую команду, переоборудовать клуб, дать другое название и сменить концепцию, привлечь обратно клиентов, которых последние дни работы ForbesClub откровенно разочаровал, — и уложиться со всем этим в один месяц. И купил площадку единственный человек, пожалуй, которому это было по силам. Синиша Лазаревич внес незначительные коррективы в дизайн заведения, поменял концепцию на диаметрально противоположную, «антикризисную», убрал секс-туалеты, главную гордость ForbesClub, и собрал свою «диско-семью» на «диско-открытие». Получится ли у обновленного клуба достичь рентабельности на этот раз? Поживем — увидим.

Елена Семенова

Оставить комментарий

Ваше имя
Эл. почта
Защитный код	Введите защитный код, отображенный на картинке