Тема номера
Барные тренды

Тема номера
Клубы не для всех

Тема номера
Лучшие идеи для влюбленной вечеринки

Успехи
22
Комплектация
34
Музыка
53
Заграница
30
СМИ
18
Место
19
Технология
26
Деньги
27
Город
23
Право
12

Все для клуба

Консалтинг

Энциклопедия

Недвижимость

Новости · TV

Регистрация

Деньги

Оставь копейку, всяк сюда входящий

Собственный клуб — это в первую очередь бизнес, рассчитанный на получение прибыли. Прорабатывая бизнес-план, собственник должен учесть сотню деталей. Одна из немаловажных — цена, которую клиент будет платить за вход в заведение. Стоит ли делать вход в клуб бесплатным или обязать посетителей платить за право пройти на вечеринку? Вопрос не такой однозначный, каким он может показаться на первый взгляд. Именно об этом и пойдет речь сегодня на ClubConcept.

По всей Европе оплата входа в клуб считается вполне разумной практикой: практически в любом клубе на входе посетителя попросят внести некоторые деньги, обычно около $5–15 с человека. Перенесенная на российское поле, эта практика совершенно не прижилась: поначалу стоимость входных билетов составляла чуть ли не большую часть выручки заведения, однако с течением времени и развитием клубной индустрии клубы все чаще стали отказываться от оплаты входных билетов. Конкуренция привела к тому, что сейчас большинство клубов столицы пропускают посетителей абсолютно бесплатно, ограничиваясь лишь face- и dress-control.

Все это, конечно, изрядно разбаловало российскую публику — попробуйте загуглить «плату за вход в клуб», и просторы интернета выдадут вам миллионы ссылок на форумы с недовольными посетителями. Все они возмущаются: возможно ли это, что клуб вдруг стал требовать деньги лишь за одну возможность пройти в него? Кто-то предлагает обращаться в Роспотребнадзор (хотя по закону оплата входа на ночное мероприятие, конечно, не запрещена), кто-то просто тихо бубнит на форумах, однако факт остается фактом: публика недовольна. И только сейчас, насытившись дорогими заведениями с бесплатным входом, начинает потихоньку привыкать к платным развлечениям.

В каком же случае начинающему клубовладельцу стоит устанавливать расценки на входные билеты, а когда — предоставить посетителю возможность проходить бесплатно? Здесь, как и во многих других маркетинговых вопросах, владельцу стоит отталкиваться от того, какую аудиторию он хочет видеть в своем клубе. И, разумеется, в каком количестве.

Роскошь бесплатного входа в первую очередь могут позволить себе те заведения, которые в качестве своего посетителя видят «золотую» молодежь и людей, способных оставить в клубе от $30–40 за ночь с человека. Получая солидную выручку в баре (с наценками от 200–300%), можно и поступиться входной платой ради привлечения как можно большего числа клиентов. Да и к тому же в России зачастую просто не принято просить деньги за вход в заведения этого сегмента — не желая выделяться из общего числа клубов премиум-класса, начинающие промоутеры и владельцы вслед за остальными устанавливают бесплатный вход, компенсируя его солидными наценками в баре.

Однако далеко не все заведения рассчитывают на публику премиум-класса, способную отдавать по $15 за коктейль. Клубы для молодежи, наоборот, рассматривают плату за вход как один из основных источников дохода. Дело в том, что публика, приходящая в такие клубы, зачастую весьма аккуратна в тратах в баре, да и наценка в таких заведениях существенно более низкая. В таком случае, разумеется, не обойтись без оплаты входа — устанавливая цену, стоит исходить из качественных показателей будущей аудитории (например, школьник вряд ли сможет заплатить более 200 рублей за вход в клуб), а так же ориентироваться на среднюю проходимость заведения. Если клуб сам по себе достаточно велик, стоимость входного билета может составлять и 50–100 рублей — количество гостей, привлеченных такой ценой, может обеспечить достаточно солидную выручку.

Также стоит понимать, что плата за вход вполне может служить альтернативой строгому facecontrol — так, например, устанавливая планку в 500–1000 рублей, владелец клуба может рассчитывать на то, что в его клубе не появятся совсем уж нежелательные клиенты. Обычно если посетитель готов заплатить такую сумму, он и нарядится для вечеринки соответствующе, и вести себя будет соответствующе.

Платой за вход также можно регулировать потоки гостей. Известно, что наиболее часто в клубы ходят молодые люди, в то время как любой владелец клуба всегда стремится к половой однородности контингента. В таком случае зачастую помогает практика разных цен для юношей и девушек. Именно поэтому часто клубы устраивают специальные ночи, когда дамам вход абсолютно бесплатен, либо они должны заплатить какую-то символическую сумму, а молодые люди проходят по полной стоимости билета.

Определяя цену на вход, стоит также воздерживаться от жестких рамок. Так, например, если по пятницам и субботам установленная цена поможет владельцу собрать необходимую выручку, в будние дни она может только оттолкнуть потенциального клиента. Многие клубы либо вообще отказываются от оплаты входа с понедельника по четверг, либо пускают посетителей за символическую плату.

Отдельная история — концерты и привозы крупных Dj. Здесь, конечно, владельцу клуба необходимо отбить не только среднесуточные затраты на функционирование клуба, но и гонорар артиста, который в большинстве случаев составляет солидную сумму. В таких случаях плата за вход может существенно отличаться от привычной. Если концерт действительно интересный, а артист по-настоящему востребован, вам не избежать потока фанатов артиста, готовых заплатить за посещение концерта. Ну и к тому же к необходимости платить за солидные мероприятия даже наш народ как-никак приучен.

В общем, установление платы за вход — дело серьезное и подчас довольно сложное, требующее тщательного изучения возможностей и потребностей аудитории. Прорабатывая стоимость входа, не бойтесь завысить планку — если на окажется чересчур высокой, вы всегда сможете снизить её впоследствии. Обратная трансформация менее реальна: поднимая цену, вы скорее всего просто спугнете часть посетителей.

Ася Чепурина

Оставить комментарий

Введите защитный код,
отображенный на картинке